Nu har Visa vägen-juryns överraskningsresa genom landet inletts, med syfte att uppmärksamma och lyfta fram de regionala vinnarna av det prestigefulla hållbarhetspriset. Först ut var årets Eldsjäl i Norrland.

I kommunfullmäktigesalen i Bodens stadshus hade 60-talet tjänstemän samlats för att lyssna till kommunchefen. Mötet avbröts av att jury-ordförande Mats Agurén rusade in och tog över mötet.

Denna gång var det dags för eldsjälen Ann-Britt Sundberg att uppmärksammas. Sundberg tilldelades Norrlands Visa vägen-pris för sitt arbete med att öppna upp kommunens äldreboenden så att fler personer med funktionsnedsättning kan få ett arbete på dem.

Juryns motivering

Ann-Britt Sundberg är årets eldsjäl i Norrland. Hon tilldelas priset för sitt arbete med att öppna äldreomsorgen i Boden för personer med funktionsnedsättningar.  På ett genuint och inspirerande sätt har hon visat vägen till en arbetsplats där alla medarbetare, oavsett bakgrund, ses utifrån sina egna förmågor och möjligheter.

Film: Ann-Britt Sundberg blir överraskad

Om Ann-Britt Sundberg

Verksamhetschef äldreomsorgen i Boden

 

Skellefteå Kraft Arena. Här stormade Visa vägen-juryns ordförande Mats Agurén in, där företaget Solkraft hade samlats för planeringskonferens. Solkraft, som skapar utvecklande arbeten till personer som befunnit sig i utanförskap, var nominerade till Visa vägen-priset i kategorin Årets arbetsgivare. Mitt i ett föredrag av Solkrafts verksamhetschef Per Bergman öppnades dörrarna och Visa vägen-juryn intog rummet.

Mats Agurén vände sig mot Solkrafts anställda och berättade att de blivit utsedda till regionala vinnare i kategorin Årets arbetsgivare, med motiveringen att de varje dag skapar nya möjligheter till arbete för hundratals personer som står långt från arbetsmarknaden.

Juryns motivering

Visa vägen-priset till Årets arbetsgivare i Norrland går till Solkraft. För att de med stort engagemang, och alltid med individen i centrum, skapar nya vägar till arbete. Solkraft är en arbetsgivare som sticker ut – särskilt bland andra offentliga verksamheter. Med enastående resultat gör de varje dag skillnad för hundratals personer och är en viktig vägvisare mot en mer hållbar arbetsmarknad där fler får plats och färre lämnas utanför.

Här överraskas Solkraft

Om Solkraft

Med grundvärderingar om att människor ska ha rätt till arbete och kunna ingå i en gemenskap skapar Solkraft meningsfulla arbetsuppgifter till personer som under längre tid och av olika orsaker haft svårt att komma in på den ordinarie arbetsmarknaden. 

Solkraft representeras av Per Bergman, enhetschef .

Nytt jobb som chef på Aftonbladet TV och talare på Samhalls Visa vägen-galan, men det är inte det enda som Jan Scherman hunnit med under hösten. Han är även aktuell med Räkna med känslorna – en bok om ledarskapet och dess utmaningar.

Varför skriver du en bok om ledarskap?
– Jag ser fler och fler teknokrater i ledande positioner i stället för människor. Jag vill att känslorna ska räknas och andra värden än vad som står på sista raden ska bli viktiga på riktigt. Jag skriver även om medias utveckling och om makten i samhället. Men också här försöker jag visa på behovet av att både tala om och visa sina känslor. Jag tror att det öppnar vägen för grundläggande frågor om jämställdhet, mångfald och hållbarhet. Vår demokrati och principen om alla människors lika värde är inte en gång för alla given. Vi har alla ett ansvar för att i vardagen bekämpa fördomar och myter. Och slå vakt om demokratin.

Vad är bra ledarskap för dig?
– Att verkligen höra vad ens medarbetare säger. Men att lyssna betyder också att se sina medarbetare. Och naturligtvis låta sig påverkas, ta intryck. Chefen bestämmer till slut, men det är alltid bra att få reaktioner på det man vill göra. I detta ingår att stå ut med att bli kritiserad.

Varför ska företagsledare ta ansvar för mer än sitt företag?
– Alla företag är en del av vårt samhälle och spelar en viktig roll i vilka värderingar som vinner terräng. Vi är en stor del av våra liv på jobbet. Då kan inte chefer skärma av sig från frågor som handlar om jämställdhet, mångfald eller hållbarhet. Vi kan inte skapa två världar – en som är vår fritid och en annan som är arbetslivet. Det sitter ihop. Jag tycker det tillhör chefsansvaret att vara gott exempel och pådrivare i dessa frågor.

Årets moderator på Visa vägen-galan är journalisten Jenny Strömstedt. För magasinet Samhall Story skriver hon här en gästkrönika.

Det har varit en varm sommar, en sommar då ogräset brändes bort av hettan tillsammans med intentionerna om olika utflykter och hobbyprojekt. I stället flämtade många stillasittande på balkonger, vid badstränder eller tog sin tillflykt till luftkonditionerade köpcenter för att hitta orken till någon form av ambition utöver själva varandet. Det har också varit en sommar med ledarskap i fokus. Det politiska ledarskapets trovärdighet var centralt inför riksdagsvalet. På den internationella scenen prövades de demokratiska nationernas förmåga att navigera i de mest komplicerade konflikter.

NÅGONSTANS DÄREMELLAN, i glappet mellan min egen privilegierade lojhet och världens behov av näst intill övermänsklig diplomati landade de få tankar jag lät flyta igenom mitt överhettade sinne medan semesterdagarna rann ut i sanden. Det var inga märkvärdiga tankar. Det var ord om alltings mening och min egen betydelse(löshet). Jag frågade mig de redan tänkta, på gränsen till naiva, frågorna. Förstår barnen i Gaza att jag tror på dem och på fred och frihet, inte genom att kedja fast mig vid avfyrningsramper utan genom att skänka pengar till Unicef? Räcker det att jag ger den unga mamman som tigger utanför Ica en hundring eller borde jag lämna ett matpaket för att vara en rättmätig medmänniska. Jag läser om hur en familj upplåter sin sommarstuga och andra lämnar in namnlistor till rumänska ambassaden. Om jag bara ger, accepterar jag då inte idén om att hon kommer att sitta kvar alla dagar. Alla varma och kalla dagar till den första höststormen blåser oss genom extrapriserna hem till vardagens snabbmakaroner och falukorv, och de som kommer därefter?

PÅ EN HEMSIDA EFTERLYSER RÖDA KORSET samtalsledare till smågrupper med nyanlända flyktingar inom ramen för SFI. Två timmar i månaden är insatsen. Jag kunde bli volontär. Jag kunde rensa olja på stränderna i Mexikanska golfen. Jag kunde besöka fler ensamma gamla damer än min egen tant Marianne som jag inte sett på alldeles för länge. Jag borde stödja fler barnhemsprojekt och lämna in mina gamla glasögon för återvinning tillsammans med klädsäckarna som jag släpar ner till Stadsmissionen några gånger om året. Jag kunde skaffa mig fler kompisar och tänker på alla rusiga middagsdiskussioner om vikten av fördomsfrihet och individens lika rättigheter och möjligheter. Är den övertygelsen något värd så länge 96 procent av mitt umgänge ser ut som något ur Clone wars? Varför finns det inte plats ens i våra egna liv för det som är annorlunda?

VÄRLDEN SNURRAR I SITT VANSINNE. Jag tänker att jag måste dissekera min och andra överprivilegierade människors bekvämlighet. Vi som kan köpa oss medmänsklighet och en tillfällig sinnesro medan världen brinner. Vi som vet att i den andra vågskålen ligger alltid någons tacksamhet över värden som borde vara dem givna från början i stället för att bli lösningen på en avlägsen människas behov av självförverkligande. Ändå kan vi aldrig sluta ge, av oss själva och efter ekonomisk förmåga. Godheten måste friskrivas från bakomliggande syften så länge dess omedelbara effekt är människors överlevnad. Alla kan göra något sägs det, samtidigt som frågorna snurrar vidare över jordklotets axel och sommar blir till höst. De naiva och kanske skämmiga. De komplicerade och livsavgörande. Finns det någon som vågar visa vägen?

Fakta / Jenny Strömstedt

Ålder: 42 år.
Familj: Gift med Niklas Strömstedt, tillsammans har de sex barn och två katter.
Aktuell: Nypremiär på talkshowen Jenny Strömstedt, tisdagar 21.00 i TV4, ses också i TV4:s Nyhetsmorgon, kolumnist i Expressen. Dessutom moderator på Samhalls Visa vägen-gala.
Oanad talang: Jag har universitetspoäng från USA i drejning och spelar cello.

 

Visa vägen-talaren Randy Lewis är företagsledaren som anställde funktionsnedsatta och gav dem samma villkor som sina övriga medarbetare. Allt började med en högst personlig historia, när Randys son fick diagnosen autism.

Fakta / Randy Lewis

Bor: I Chicago
Familj: Gift sedan 30 år, tre barn
Yrke: F.d. Företagsledare på Walgreens, ett av USAs största företag och visionär för funktionsnedsattas integration på arbetsmarknaden.
Aktuell: Som talare på Visa vägen-galan och med boken No Greatness Without Goodness om sitt arbete.

 

Som chef för logistik och distribution på Walgreens, USA:s största återförsäljare av läkemedel, har du skapat tusentals heltidsjobb för personer med funktionsnedsättning. Hur väcktes ditt engagemang?

– Allt började när min son Austin som treåring fick diagnosen autism. Det var tidigt 1990-tal och för första gången konfronterades jag med min egen dödlighet. Hur skulle Austin klara sig när vi var borta? Faktum var att funktionsnedsatta inte fick jobb och ofta levde isolerade liv. Jag hade ledande befattningar inom näringslivet och såg problematiken både som förälder och företagsledare. I min roll som ledare kunde jag bidra till en förändring genom att anställa dessa människor. Det blev starten på en idé som skulle ta många år att förverkliga.

Du förespråkar att funktionsnedsatta ska ha lika lön och villkor som övriga medarbetare. Varför är det viktigt att funktionsnedsatta fullt ut integreras på arbetsplatsen?
– Personer med funktionsnedsättning har traditionellt sett varit förvisade till volontärarbeten. Som pappa till Austin kunde jag se att det var fel väg att gå. Jag såg hur betydelsefullt det var för honom, precis som för alla oss andra, att ha en meningsfull tillvaro. Det får man genom att göra ett bra jobb och få ut en anständig lön i slutet av månaden. En annan viktig aspekt är att det visade sig vara ett affärsmässigt riktigt beslut. Att öppna dörren för mångfalden handlar inte om välgörenhet. Våra medarbetare med funktionsnedsättning blev ovärderliga för vårt företag både när man ser till deras engagemang, hur de påverkat företagskulturen och våra resultat. Verksamheten har blomstrat på många plan.

Kan du konkretisera varför företag ska anställa personer med funktionsnedsättning?
– Det är ohållbart att exkludera en så stor grupp människor och all den förmåga som finns där. 2007 öppnade vi den första logistik- och distributionsanläggningen vars målsättning var att en tredjedel av personalen skulle ha en funktionsnedsättning. Vi lyckades och det blev den mest produktiva och kostnadseffektiva anläggningen på hela företaget. Samma scenario upprepade sig när vi tre år senare öppnade en identisk byggnad där hälften av de anställda hade en funktionsnedsättning. Det tycker jag talar sitt tydliga språk. Vi ser också hur det påverkat trivseln ute i verksamheten. De företagsledare som vågar satsa på mångfald kommer se hur stämningen och lagkänslan stärks i teamet i stort.

Har synen på personer med funktionsnedsättning och deras arbetsförmåga förändrats sedan du började arbeta med de här frågorna?
– Ja! Det här har blivit starten på en förändringsprocess inte bara i USA utan över hela världen. Jag är ofta ute och föreläser och tar emot studiebesök för att berätta om hur vi på Walgreens gått till väga. I dag kan vi se hur flera stora företag som brittiska varuhuskedjan Marks & Spencer och svenska Ica har valt att göra samma resa. När vi bestämde oss för att anställa personer med funktionsnedsättning drömde vi stort, men det visade sig att verkligheten överträffade drömmen.

 

Juryn för Visa vägen-priset har sammanträtt och utsett regionala finalister i kategorierna Årets eldsjäl och Årets arbetsgivare. Sammanlagt kvarstår nu 33 regionala finalister – 20 arbetsgivare och 13 eldsjälar.

De 33 finalisterna tävlar nu om att bli 2014 års regionala vinnare i de båda kategorierna. Vinnarna från Norrland, Svealand och Götaland tävlar sedan om det nationella Visa vägen-priset på galan på Rival i Stockholm den 19 november.

– Jag vill rikta ett stort grattis till finalisterna. Att gå till final i Visa vägen-priset innebär inte bara att man kan vinna det prestigefulla priset – det är också ett tungt erkännande av de ansträngningar och insatser man gjort för att visa vägen mot en mer hållbar arbetsmarknad, där fler personer med funktionsnedsättning har ett arbete, säger Mats Agurén, ordförande i Visa vägen-juryn.

Här nedan hittar du finalistlistorna uppdelade på Norrland, Svealand och Götaland.

Pia Sundhage inledde karriären i hemmaklubben IFK Ulricehamn, men det var med Jitex BK hon nådde störst framgångar. Trots sejourer i flera andra lag, återkom hon flera gånger till Jitex där hon också vann SM fyra gånger och Svenska cupen två gånger.

Under tiden i Hammarby arbetade Sundhage tidvis som spelande tränare. Efter att den aktiva karriären var slut fortsatte hon som tränare. Hon inledde med en rad uppdrag som assisterande tränare innan hon fick sitt första huvuduppdrag för amerikanska Boston Breakers.

Efter en sejour i KIF Örebro fick hon 2007 tjänsten som assisterande förbundskapten för Kina, där Marika Domanski Lyfors var huvudansvarig.

November 2007 tog hon över USA:s landslag efter Greg Ryan. Laget tog därefter guld vid Olympiska spelen 2008 genom att i finalen besegra Brasilien. År 2012 tog man guld vid OS i London. Detta gjorde sedermera att hon utsågs till årets damtränare vid FIFA-galan i januari 2013.

Sedan 2012 leder Pia Sundhage Sveriges damlandslag.

Pia har fått förhinder att fysiskt närvara men deltar via film.

Nu har nomineringstiden för det prestigefulla hållbarhetspriset Visa vägen gått ut. Inte mindre än 180 arbetsgivare och eldsjälar, från Ystad i söder till Gällivare i norr nominerades, vilket innebär ett nytt rekord i antalet nomineringar. Visa vägen-priset instiftades år 2008 och syftar till att uppmärksamma de arbetsgivare och eldsjälar som gör mest för att visa vägen till ett mer hållbart samhälle.

– Vi är överväldigade över engagemanget. Dels antalet nomineringar – men också det engagemang som de nominerade visat upp på arbetsmarknaden. Var och en av de 180 nominerade gör varje dag skillnad genom att öppna upp dörren till arbetsmarknaden för personer som står långt ifrån den, säger Visa vägen-juryns ordförande Mats Agurén.

Interaktiv karta över de nominerade

Här kan du se vilka som är nominerade i de olika landsdelarna Norrland, Svealand och Götaland.

Dessutom har vi fått in en utlandsnominering: fotbollsspelaren, den inte helt obekante Zlatan Ibrahimovic, är nominerad som årets eldsjäl.

Fördelning Norrland

Arbetsgivare: 22 st

Eldsjälar: 21 st

visavagen_logo-maps-bw Nominerade

visavagen_logo-maps02  Nominerade som gått vidare till regionfinal
[wpgmza id=”2″]

Fördelning Svealand

Arbetsgivare: 37 st

Eldsjälar: 26 st

visavagen_logo-maps-bw Nominerade

visavagen_logo-maps02  Nominerade som gått vidare till regionfinal
[wpgmza id=”3″]